每一个仓库管理者，对仓库的管理都应该有一定的了解，当我们开始成为一名仓库管理者的时候，首先应知道仓库的功能，仓库是用来做什么的，又有哪些仓库，怎样做一名合格的仓库管理员，生活中每一项工作都是必不可少的，而如何做好，就是我们在工作中慢慢总结出来的。
首先，我们来说一下仓库的作用，何为仓库。凡用于储存保管物资的场所，均称为货仓，而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。
牧隆货架厂提醒大家货仓管理至少应具备以下功能：
（1）材料、半成品、成品的进仓、出仓管理；
（2）材料、半成品、成品的分类、整理、保管；
（3）供应生产所必需的材料并做好服务；
（4）材料账物的记录，使账物一致。
当我们了解了仓库之后，那仓库应当如何合理的规划，使其大容积的存储，物有所值，这是我们作为一名仓库管理员必须理解和做到的事情，仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。
仓库的合理规划它包括的内容主要有以下四点：
（1）仓库的合理布局；
（2）仓库的发展战略和规模，如仓库的扩建、改造任务，仓库吞吐、储存能力的增长等；
（3）仓库的机械化发展水平和技术改造方向，如仓库的机械化、自动化水平等；
（4）仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运品质指标、储运成本的降低率等， 因此，仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。
